Новые задолженности в реализации текущих действий в рамках Стратегии Реформы Сектора Юстиции
6 августа 2014 года Ассоциация Promo-LEX и Ассоциация для Эффективного и Ответственного Управления (AGER) представили в рамках, проведенной пресс-конференции Квартальный доклад № 6 по мониторингу внедрения Стратегии Реформы Сектора Юстиции (период мониторинга 01 апреля – 30 июня 2014 года).
Эксперты отмечают довольно медленный прогресс во внедрении Плана Действий. Таким образом, из 288 действий, запланированных к реализации до 30 июня 2014 года, было выполнено 173, а 115 по-прежнему остаются нереализованными, что, в процентном соотношении, соответственно, составляет 60% к 40%. Даже, если в процентном соотношении по сравнению с предыдущим докладом отмечается положительный рост, мы обеспокоены динамикой реализации текущих действий и действий, оставшихся нереализованными. Так, из 23 действий, подлежащих реализации в отчетный период, было реализовано 7, а 16 остаются нереализованными. Итак, констатируем, что были реализованы только 31% действий, а 69% нет.
Что касается институционального потенциала, за небольшими исключениями, отмечаем хорошую работу секретариата рабочих групп, который обеспечивает бесперебойное проведение заседаний, а также доступность материалов на сайте, посвященном реформе. Тем не менее, продолжается порочная практика „утаивания” и скрывания от общественности результативных показателей.
Необходимо подчеркнуть, что члены РГ по Пилону II явно стали более требовательными при оценке степени реализации действий. Так, в ходе заседания от 28 мая 2014 года, члены данной РГ изменили оценку степени реализации 7 действий с частично реализованные на нереализованные. Основанием для принятия такого рода решений послужило истечение срока реализации данных действий и отсутствие информации о достигнутых результативных показателях. Эксперты приветствуют подход, принятый членами РГ по Пилону II и считают, что их требовательность должна быть перенята и членами других РГ.
Во втором квартале 2014 года был проведен мониторинг 300 судебных заседаний и заполнено 342 анкеты, касающиеся уровня удовлетворенности. В данном разделе экспертами установлена положительная динамика в части числа заседаний, в ходе которых велась аудиозапись, а также торжественность заседаний, на которых присутствовали мониторы. С другой стороны, самые низкие показатели были достигнуты в отношении обустройства зданий судов, управления электронными платформами судебных инстанций.
Напомним, что мониторинг сосредоточен на наблюдении 2 основных компонентов: оценка реализации действий, включенных в План Действий по внедрению Стратегии Реформы Сектора Юстиции, и мониторинг судебных заседаний. В рамках Квартального отчета № 6 были проанализированы следующие 2 категории действий: действия, подлежащие реализации во II квартале 2014 года и действия, оставшиеся нереализованными до 31 марта 2014 года.
Отчет в электронной форме доступен на www.promolex.md и www.monitor.md.
Доклад был разработан в рамках проекта «Повышение ответственности Правительства посредством мониторинга Реформы Сектора Юстиции«, внедренного Ассоциацией Promo-LEX и Ассоциацией для Эффективного и Ответственного Управления (AGER) и реализованного при финансовой поддержке Европейского Союза. Проект со-финансируется Восточно-Европейским Фондом из средств, предоставленных Правительством Швеции через Шведское Агентство по Международному Развитию и Сотрудничеству (Sida) и Министерством Иностранных Дел Дании /DANIDA.
Для более детальной информации обращайтесь: Каролина Бондарчук, Пресс-секретарь
Тел./факс: (+373 22) 450024, GSM 069637849, e-mail: [email protected]

Română
English
